介绍一下师怎么考一览表

　　师算不上一种新型的职业，而且现在连锁店在急速地扩张，对能够进行经营的人才也是需求量越来越大，特别是乡村镇上的连锁店，这一职业尚有非常大的缺口。考取师证书后的竞争优势会更大。03就业方向和适用人群师的就业方向有哪些？1、店的店长；2、便利店店店长；3、商场柜台服务人员；4、自己开店。师证书适合的人群1、想要自己做老板的打工人；2、想投资连锁店的经营人员；3、想***店的经营人员；4、想要转行但是不知道做什么的人；5、性格外向，沟通能力较强的人。师是运用工具及相关技术，进行业态定位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作，负责门店业务的人员。

　　而围绕每个关键行动的学习，又分别分为知识与技能，当然是使用情景教学，在知识与技能基础上情景描述。各维度具容包括但不限于：自我，主要包括价值观、态度、角色认知、自信、情绪，创造性思维以及时间等基本职业素养等。团队，包括沟通、指导、教练、计划、执行、激励、冲突解决、绩效等在内的能力，终要建立一个基于连锁业务，符合连锁组织特征的力阶梯。业务，这个维度的内容比较复杂。五级、四级应该按行业与业态分类，如快餐、正餐、火锅、超市、便利店……每个业态的业务其实是不一样的，即使是同属于一个行业的不同业态，例如正餐与快餐，超市与便利店。所以，要好业务，应该按照业态梳理其价值链，再根据价值链梳理流程，根据流程梳理关键行动，建立情景库。

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　　?组织机构本身病症逐渐显露，如决策迟缓、指挥不灵、各方信息交流不畅、机构臃肿、职责重叠、幅度过大、扯皮增多、***增多、效率下降等。?职工士气低落，不满情绪，如人员离职率，员工旷工率、病事假率等。新职业人才需求师主要负责活动的正常运行，促进的科学化、现代化。该职业涉及的活动十分广泛，囊括了连锁门店的各类活动的统筹与规划，例如门店发展的战略制定、经营与财务、市场、物流与配送、采购决策与库存控制、防损、品牌与危机等一系列活动。目前，随着线下的实体零售店和线上的电商平台一体化的加强，产业升级必然会影响企业人才需求的变化。